Teamentwicklung und Teamcoaching

Das Teamcoaching startet in der Regel mit dem Formulieren des gemeinsamen Ziels, das mit dem Teamcoaching erreicht werden soll. Der Coach bringt die Methoden ein, die das Team dabei unterstützen, die Probleme zu lösen, z.B. zur Mediation von Konflikten. Möglich ist es auch, dass bestimmte Techniken oder Verfahren von den Teammitgliedern eingeübt werden. An dem Problemlösungsprozess sind alle Teammitglieder beteiligt. So wird die Kompetenz aller genutzt und die Lösungen können von allen mitgetragen werden. Die Vereinbarungen werden in Form von Commitments und in Form einer Umsetzungsstrategie mit einzelnen Arbeitsschritten für die langfristige Etablierung festgehalten. Manchmal entsteht eine Projektgruppe, die einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess initiiert. Die Verantwortung für die langfristige Etablierung der erarbeiteten Ergebnisse und Lösungsansätze innerhalb des Unternehmens geht nach Beendigung des Teamcoachings vollständig an die Teammitglieder und die Führungskräfte über. Punktuelle Transfer-Veranstaltungen können folgen, um den Prozess dauerhaft lebendig zu halten.